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ANÁLISE ESTRUTURADA
Chris Gane e Trish Sarson (1979), De Marco (1979) e Yourdon (1989) apresentaram metodologias que integravam a análise e o projeto estruturado. As metodologias de Gane e Sarson e De Marco são bastante semelhantes entre si sendo suas principais diferenças encontradas na simbologia das técnicas empregadas. É composta de um conjunto de técnicas e ferramentas, em constante evolução, nascido do sucesso da Programa e Projeto Estruturado da IBM.
Seu conceito fundamental é a construção de um modelo lógico (não físico) de um sistema, utilizando técnica gráfica capazes de levar usuários, analistas e projetistas a formarem um quadro claro e geral do sistema e de como suas partes se encaixam para atender às necessidades daqueles que dele precisam.
Basicamente é construída seguindo uma sequência lógica de atividades até chegar à especificação funcional do sistema.
São elas:
1 – Desenhar um DFD - Diagrama de Fluxo de Dados lógico, utilizando os seguintes símbolos:
2 – Detalhar em seguida o Banco de Dados que armazenará os dados gerados pelo sistema ou utilizados pelo sistema:
3 – Definir a lógica dos Processos:
4 – Definir os Depósitos de Dados:
5 – Usar ferramentas case para criar uma Especificação Funcional, como EA-Entreprise Architect, Together ou outra equivalente: